当前，我国疫情防控阶段性成效进一步巩固，复工复产取得重要进展，经济社会运行秩序加快恢复。同时，国际疫情持续蔓延，世界经济下行风险加剧，不稳定不确定因素显著增多。当此关口，我国影视产业在经受前期影响的基础上，仍然面临巨大风险和挑战，各影视从业人员要顺势而为、应时而动，找准并把握好面对困境脱颖而出的“风口”。

数据显示，2020年初至今，有5328家影视公司注销或吊销，是2019年全年注销或吊销数量的1.78倍;今年前两个月，影院类企业新增不到8000家，与2019年同期相比，新增数量下滑25%;全国影院票房几乎归零，大量剧组暂停工作，不少已运作项目的前期剧本创作及后期制作也有所延缓。

与此同时，近期有不少上市影视公司发布一季度业绩预告，北京商报记者注意到在业绩预告中多家影视公司都表示一季度处于亏损状态。以万达电影、金逸影视等为例，万达电影表示万达电影经营业绩预计出现较大亏损，主要原因为自2020年1月23日至今，万达电影下属影院受疫情影响全部停业，同时万达影视计划春节档上映的影片未能如期上映，预计今年一季度实现归属于上市公司股东的净利润为亏损状态，亏损规模在5.5亿元-6.5亿元之间。而金逸影视亦表示由于旗下影院自2020年1月24日起全部暂停营业，金逸影视一季度预亏超1.45亿元。

在众多影视企业中，生存风险最大的当属之前杠杆率最高、并购最积极那类，眼下已有破产者;其他自有资金短缺、现金流紧张的中小型企业和工作室，同样捉襟见肘，举步维艰，可能面临几个月缺乏收入来源或项目难以顺利筹款等倒闭风险;对于知名大公司来说，往往存在两部以上待制作、待播或发行项目，几百万元甚至上亿元资金被占用，亟需补充经营现金流。

化解当下影视产业风险，须合理安排影视剧专资返还比例及方案，适当减免影视企业所得税、增值税;最大限度加大产业链上下游企业扶持力度，让资金优惠惠及全行业;创新文化艺术管理制度，积极探索具有巨大乘数效应的配套拨款制度;规划疫情相关系列影视产品，讲好中国故事，传播正能量。

化解当下影视产业风险，须加强数字化管理、推广线上办公;推动影视企业由要素投入向内生效率升级转型;尝试在线虚拟体验模式，不断提升线上体验度、参与感、满足感;影院不妨以线上会员群和社交群为主要阵地，以“消”带养，充分挖掘私域流量价值，采取电影卡预售、会员优惠购、线上卖品出售等措施，尽可能回笼现金;加快大数据、云计算、区块链、人工智能等新技术的影视类应用，不断催生影视新业态新生态新标准。

未来，影视产业毫无疑问需要进一步加快数字化、网络化步伐，让“在线院线”“超前点映”“免费网播”等陆续成为关注热词，覆盖产业内部所有组织及个体，重塑产业生产方式、企业组织形式及价值观，不断寻求颠覆性利益重构、价值重构和体验重构。