吴向东为何要离开华润?吴向东华润什么关系?

历史要重演，告别开始了。

华润置地事实上的一把手吴向东，要离开工作25年的华润集团，投奔深圳同城的金融巨头中国平安。这多少让外界感到意外，华润置地高位的体面，消融在吴先生和马先生的私交里，他们爽朗的笑声从600米高平安中心顶层传来。

决定在十一假前就已经做出，当传言流散开来的时候，离任审计都已经结束了，只等着最后的董事会召开。

华润置地官方微信迅速发出了一篇文章，吴先生参加罗湖木棉花酒店改造装修后的重新开业仪式，所有人都觉得这间只有167间客房的酒店，并不值得吴先生去站台，华润置地只是想说：吴先生，还在。

一条君看来，吴先生分明是向自己告别。18年前，毕业7年的吴先生即受到重用，奉命组建华润(深圳)有限公司，第一个重要项目便是投资40亿港元的万象城，木棉花酒店是万象城项目的一部分。

大型商业地产对于当时的华润来说，是一个全新课题，33岁的吴向东面临着公司内部质疑和反对的声音。

2004年1月预算会议上，吴向东面对当时的全体华润集团董事说：“现在汇报万象城，数字不错，但还只是纸上谈兵。一年之后也就是到了明年的这个时候，如果万象城竣不了工、开不了业或者真实实现的数字同现在的预算相比有较大差别，我应该不会再在这里向各位汇报工作。”

这是吴先生给华润的“军令状”，以换取开疆拓土的功绩。万象城开业之后，第一年就实现盈利，成为了中国标杆性购物中心。如今的万象城和君悦酒店，仍然是深圳Old Money最喜欢去的地方。

相比较于万象城和君悦酒店，其背后的木棉花酒店坐落于市井之中，位置不显赫，形象不起眼，最初只有116间客房，盈利前景不明让质疑和反对的声音更大。吴向东硬是将其做成了“最能代表深圳形象的深圳名片”。

如今的深圳，从木棉花酒店一路往西，深圳湾畔有深圳湾木棉花酒店，有深圳湾万象城，还有高新园的万象天地，18年的筚路蓝缕，吴先生在华润实现了一切，成为华润置地的灵魂人物。

原中海地产董事长郝建民与吴先生是如此的相似。他们都出生于1967年，吴先生从清华大学建筑出身，郝先生沈阳建筑大学“工民建”出身，他们都是大型央企的掌门人，甚至他们都经历了一场风波，在身份地位上受到不信任。

郝先生低调地在中海内部办理了退休，一直待在香港，直到碰到了潮汕“大佬”杨祥波，开出年薪2400万港元，赠送价值3.29亿港元的股票，郝先生加盟了他的岁宝百货。

“对于郝先生来说，这是最好的安排。”一名不太喜欢郝先生的下属如是说，郝先生从中海离开的并不风光，去大型企业已不太现实，用市场化手段做一家民营企业，是与中海完全不一样的成就感。“

杨老板给予了郝先生最大的信任。”一名岁宝百货的员工告诉一条君。郝先生加盟的消息传开后，郝先生一直在香港遥控指挥，甚至老板过去地产办公室视察时都没有现身。十一假后，郝先生已经来到深圳上班。

吴先生与郝先生境遇似乎一样。在那场华润宋林贪腐案中，吴先生奇迹般的脱身而出，并在低调一段时间后重归高位，有希望带着华润置地走向新的高度。吴先生的治下，几乎所有区域总均是他一手提拔起来的。

但是，吴先生和郝先生一样，碰到了三个难题，第一个是钱，第二个是信任，第三个是事业前景。

钱对于郝先生和吴先生来说重要吗?从职业经理人的价值来看是重要的，在这一波房地产企业赶冲规模心态下，闽系房企的高薪挖角就是例证。

中国平安素有“高薪养廉”的传统，曾经马先生高达6000万元的“天价”年薪备受质疑，外籍高管动不动上千万元年薪，同样被质疑为“外来和尚会念经”。

无论是吴先生还是郝先生，在国有企业中，激励机制僵化，年薪普遍在500万元级别，与民营企业动辄上千万元薪酬差距明显。他们在处理金钱方面需要更加谨慎，吴先生的手下，华润置地深圳公司某高管就曾因金钱问题，而遭遇“驱逐”。

吴先生最大的问题是信任问题，从上一场风波之中，吴先生辞任董事长的职务后，目前在华润的职务是华润置地执行董事、党委书记前不久才刚刚卸任，当然他还是华润集团的助理总经理。

虽然在名义上，吴先生的地位排在华润置地副主席唐勇之前，但这在严谨的央企，没有“名正言顺”必然是个问题。

吴先生用18年的时间，将华润置地打造成了中国领先的商业地产开发商，背靠华润集团，曾经有机会与万科进行整合，吴先生是郁亮强劲的竞争对手。

吴先生与马先生在项目合作中结识，到了知天命之年，吴先生敢于从华润置地的高位离开，奔赴下一个事业，是因为平安马先生能够满足钱和信任，以及下一场房地产发展变革中的机会。

经过三十多年的发展，中国房地产行业利润从赚取土地升值的钱，到赚产品和服务的钱，到如今再回归金融本质，资本力量正在重新主导房地产行业。外界素来以隐形地产帝国描述中国平安，前20大房地产企业背后，都有着中国平安的影子。

从碧桂园、融创、旭辉、华夏幸福，再到龙光地产，都在一定程度上被平安系所影响。马先生也不会不知道平安的问题，平安不动产、平安资管、平安银行在地产业务中的重叠与竞争，没有统一的战略规划，平安资管所参股的地产企业，如何实现风险与收益的平衡。

平安的内部人士告诉一条君，马先生更敏感的是“金融”和“地产”，马先生已经着力强调平安是一家科技公司，智慧城市是其看重的业务之一。

马先生的缺点，吴先生也不会不知道，在金融监管趋紧的背景下，马先生与吴先生需要完美的配合，将金融与地产转向产业和科技，这对于平安来说才是一条长远之路。

颇具戏剧性的是，在“宝万之争”期间，吴先生一度被传将被提名为万科董事长。甚至说，吴先生与姚先生导演了那一场资本大戏。

如今，历史似乎要重演了，只是中国平安似乎不用太高杠杆，不用借太多钱，就可以开始整合房地产业务。